Namenjena je predvsem osebam, ki delajo z ljudmi, in so pripravljeni svoje delo osvetliti, se razvijati in se učiti iz izkušenj. 

Metodo supervizije pa uporabljamo tudi pri delavnicah o medsebojnih odnosih za podjetja; na podlagi potreb zaposlenih ali na podlagi razvojne strategije podjetja razvijemo organizaciji prilagojen proces.

Supervizijo tako izvajamo na področjih socialnega varstva, izobraževanja in zdravstva ter storitvenega sektorja.

S pomočjo supervizije je mogoče odkrivati vzroke organizacijskih težav in drugih težav v medsebojnih odnosih na različnih nivojih. Ali pa je supervizija zgolj možnost za razvoj ter dobro sodelovanje.

Kot podporo pri svojem delu pa lahko supervizijo uporabijo tudi vodstveni delavci, zlasti pri osvetljevanju svojih odločitev ali pa odnosov z zaposlenimi; z osvetljevanjem odnosa delovanja organizacije v širšem okolju  podjetju pomaga pri kreiranju realne podobe in družbeno-odgovorne vloge.